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  5月23日下午恒信公館組織召開了先進表彰暨攀登進階動員大會精神內部學習宣貫會議，辦公室、營銷部、恒信金服、恒信置業(yè)四個部門參與會議。

  楊麗穎主任帶領單位員工，深入研讀大會材料匯編，緊密結合公館當前的運營實際，展開了全面而細致的研討。為確保會議所制定的規(guī)劃和部署能夠得到有效執(zhí)行，公館各部門人員迅速行動，將“防、保、蓄”的指導方針、“三效”的發(fā)展目標、“五個堅定不移”的工作方法、“五個意識”和“五種精神”的堅定信念，以及“十項重點工作”的具體實施步驟，全面且具體地貫徹到工作。恒信公館在日常工作中始終堅守正確的價值觀，以內部管理的確定性為基石，積極應對外部環(huán)境的不確定性。通過不斷加強內部管理、優(yōu)化資源配置、提升工作效率等一系列精準有效的措施，努力構建一個全流程高效協同的運營體系，以確保集團的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

  在創(chuàng)新工作方面，恒信公館將積極鼓勵內部創(chuàng)新，無論是管理上的優(yōu)化，還是工作流程的改進，都將被視為推動公館發(fā)展的重要動力。公館將營造開放、包容的氛圍，讓員工敢于提出創(chuàng)新性的建議和想法，并通過實際行動將這些想法轉化為實際成果。在降本增效方面，恒信公館將牢固樹立長期過緊日子的思想，通過優(yōu)化資源配置、提高生產效率、降低運營成本等措施，確保現金流的穩(wěn)定和高效運轉。響應集團號召，積極探索新的降本增效方式，以實現經濟效益和社會效益的雙提升。在團隊協作方面，恒信公館將加強內部溝通和協作，形成上下級之間的良性互動。通過完善高效的標準化工作流程和制定科學、合理、具有挑戰(zhàn)性的工作計劃，確保各項工作能夠有序進行，并通過督查考核來確保計劃的落實和執(zhí)行。恒信公館還將注重集體成長，在員工培訓和技能提升方面，通過定期開展培訓和學習活動，提高員工的綜合素質和專業(yè)技能，為公館的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

  通過這次學習宣貫會，恒信公館將更加堅定地貫徹大會精神，以實際行動推動公館的各項工作不斷取得新的成績和突破。各部門員工紛紛表示會進一步解放思想、承壓奮進、創(chuàng)新工作思路，為推動恒信集團不斷攀登新高峰貢獻力量。