返回上一級(jí)近日，集團(tuán)各單位陸續(xù)開展集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合各單位工作實(shí)際傳達(dá)大會(huì)精神，研究貫徹落實(shí)舉措，推動(dòng)大會(huì)精神落地見效。以下是安環(huán)部、物流中心和倉(cāng)儲(chǔ)中心的會(huì)議精神學(xué)習(xí)情況。
安環(huán)部
近日，安環(huán)部利用部門晨會(huì)時(shí)間組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)精神，安環(huán)部負(fù)責(zé)人田淑賢帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)精神，要求部門各項(xiàng)工作責(zé)任人主動(dòng)操心盡責(zé)，將大會(huì)精神內(nèi)化于心、外化于行，為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安環(huán)部深刻反思了過(guò)去一年工作中存在的不足，深入領(lǐng)悟并貫徹落實(shí)動(dòng)員大會(huì)精神，要求員工將安全環(huán)保工作落實(shí)到日常工作中，堅(jiān)決守牢集團(tuán)安全環(huán)保生命線。部門員工還圍繞安全環(huán)保管理等內(nèi)容展開了討論，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，積極探尋更有效的解決方案。
在研讀環(huán)節(jié)結(jié)束后，安環(huán)部組織員工進(jìn)行了大會(huì)感悟分享活動(dòng)。大家分享了學(xué)習(xí)心得，重點(diǎn)標(biāo)記了動(dòng)員大會(huì)中的關(guān)鍵理念和重要指示，時(shí)刻提醒自己牢記使命，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。會(huì)議最后通過(guò)線上考試的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，根據(jù)考試成績(jī)反饋，安環(huán)部將有針對(duì)性地對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，確保會(huì)議精神深入人心。
在下一步工作中，安環(huán)部將堅(jiān)定地以動(dòng)員大會(huì)精神為指引，將此次學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。在安全生產(chǎn)管理方面，安環(huán)部將持續(xù)完善安全管理制度，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范。在環(huán)保工作上，將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水、氣、渣的監(jiān)督管理，推動(dòng)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。安環(huán)部全體成員將在安全環(huán)保的道路上踔厲奮發(fā)、砥礪前行，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
物流中心
近日，物流中心召開專題會(huì)議，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)精神，動(dòng)員廣大職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，確保會(huì)議精神落地生根。
會(huì)議指出，一要全面深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)精神。各級(jí)管理人員要先學(xué)一步、學(xué)深一步，逐級(jí)向下傳達(dá)貫徹。各班組要充分利用班前班后會(huì)、集中學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)，確保傳達(dá)到位、學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位。
二要對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好2025年各項(xiàng)工作任務(wù)的分級(jí)落實(shí)。按照集團(tuán)公司確定的全年目標(biāo)任務(wù)，積極擔(dān)當(dāng)，細(xì)化分解責(zé)任，明確措施，超前部署實(shí)施，確保2025年各項(xiàng)工作順利開展。
三要凝心聚力抓好安全環(huán)保工作。將“風(fēng)險(xiǎn)可控，事故可防”理念融入管理決策中，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖，算好安全環(huán)保賬，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，環(huán)保治理工作持續(xù)向好。
四要主動(dòng)操心盡責(zé)，用對(duì)人、敢用人、培養(yǎng)好人。秉持“實(shí)踐與理論并重”的核心原則，建立多元化的人才選拔機(jī)制，注重員工的品德、能力和潛力培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。
五要根據(jù)集團(tuán)港口、水運(yùn)、鐵路多式運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，尋求客戶群體，分析目標(biāo)客戶的物流需求，尋找集團(tuán)多式運(yùn)輸新的增長(zhǎng)點(diǎn)，關(guān)注市場(chǎng)需求變化，積極探索其他新興業(yè)務(wù)，為集團(tuán)創(chuàng)造更多效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，物流中心全體員工將秉持著“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，在集團(tuán)公司帶領(lǐng)下，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深化內(nèi)部管理、降低物流成本、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)人才建設(shè)、抓好安全環(huán)保，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
倉(cāng)儲(chǔ)中心
近日，倉(cāng)儲(chǔ)中心組織全體人員召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度先進(jìn)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)精神，確保每位員工深刻理解集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，并將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)人劉彥彥及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，倉(cāng)儲(chǔ)中心全體人員通過(guò)思維導(dǎo)圖的方式，對(duì)動(dòng)員大會(huì)的核心內(nèi)容進(jìn)行了深度解讀。隨后，每位員工圍繞大會(huì)上提出的“如何盡職盡責(zé)工作”幾點(diǎn)意見，結(jié)合自身崗位職責(zé)，逐一分享學(xué)習(xí)感悟，并通過(guò)“3點(diǎn)學(xué)習(xí)收獲、2點(diǎn)自身改變以及1項(xiàng)詳實(shí)的行動(dòng)規(guī)劃”提交個(gè)人的“321行動(dòng)計(jì)劃”，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。
劉彥彥特別強(qiáng)調(diào)，部門人員要解放思想，保持學(xué)習(xí)熱情，持續(xù)提升自身綜合能力，要求大家摒棄因循守舊的思維，言必信，行必果，立足當(dāng)下，以積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新的態(tài)度投入工作，不斷探索更優(yōu)工作方法，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)中心向智能化、高效化轉(zhuǎn)型。
會(huì)議指出，物資庫(kù)存優(yōu)化管理是倉(cāng)儲(chǔ)工作的重中之重。保管員要嚴(yán)格按照物資管理要求，做好物資收發(fā)及保管工作，考慮到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，確保庫(kù)內(nèi)物資“賬、卡、物”一致，物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，為生產(chǎn)部門提供有力保障，也為后勤部門做好服務(wù)工作。
倉(cāng)儲(chǔ)中心全體人員將秉承“一家人、一條心、一股勁”的團(tuán)隊(duì)理念，擰成一股繩，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展深度融合。加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)合力，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，以實(shí)際行動(dòng)回饋集團(tuán)的信任與支持，為集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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