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2月23日下午，山東恒信集團暨山東榮信集團、山東恒信高科2020年度總結表彰暨2021年工作動員大會在榮信多功能廳（主會場）聯席召開，動員上下認清當前形勢，明確奮進方向，展望發展前景，提振干事創業的士氣。號召大家在“爭當表率”中展現新作為，在“爭做示范”中展示新氣象，在“走在前列”中體現新擔當。在奮進新征程中迅速緊起來、動起來、跑起來，全力開創高質量發展的新局面。
司相芳作重要講話，王謹主持會議。恒信集團杜漢雙、司傳煜、高小明，榮信集團吳海浪、李繼新、施偉祥、葉軍，恒信高科王來發、湯建新，恒信生物王海廷，恒信置業房兆坤等領導以及董承霞、高蕓、田英秋在主席臺就座。
司相芳在講話中指出，肯定成績、看到發展，集團在前行的道路上充滿自信。在庚子年這樣史上最特殊的年份，我們遇到的困難比預想的多，但實現了抗擊疫情、生產經營、建設發展“三不誤”“三勝利”。
司相芳指出，省內外嚴峻的安全形勢由不得我們對取得的成績沾沾自喜，安全上不能確保萬無一失，就可能一失萬無，要徹底打造本質安全型企業。上好全員開工“安全第一課”，提高安全是企業生命線的思想認識，牢牢守住安全生產底線，絕不能觸碰這條紅線和高壓線。精準按照政府要求行動起來整治隱患，達到零隱患的標準。要堅信安全是可控的，零隱患是可以實現的，層層壓實安全隱患排查責任，以100％的責任心、一絲不茍的整治力實現零隱患。
司相芳強調，要堅持安環一票否決，以結果為導向，以效益為標尺，以業績定獎懲。2021年，要圍繞年度任務目標，重實干、強執行、抓落實。要完善考核體系，讓考核“指揮棒”更加科學，讓評價“計分牌”更加可感，讓激勵“導向標”更加鮮明，讓有為者有位，讓無為者挪位，讓出色者出彩。一切目標節點化，一切節點責任化，形成務實重干、比學趕超的濃厚氛圍。各公司向歷史最好水平看齊，向集團領先指標看齊，向行業先進指標看齊，開展對標對表進行“三個看齊”；提升企業基層管理能力，提升產品的競爭能力，提升市場的應變能力，要強基固本實現“三個提升”；降低能耗成本，降低可控成本，降低運營成本，提升精益管理實現“三個降低”。
司相芳要求，企業的恒久發展，需要更多的拓荒型闖將、黃牛型干將、專家型工匠，要培育人才集聚的良好土壤，匯聚起集團做大做強的磅礴力量。要義無反顧地持續優化平等競爭機制，嚴格按照“人品好、有能力”的原則，在能人里面選用好人，在好人里面選用能人。集團的“四給”用人文化要深入人心，干部能上能下，職位能高能低，工資能多能少。任何人都不能躺在自認的功勞薄上享清福，不思進取，無所作為。
司相芳指出，“十四五”期間，集團將以更高的投入、更高的企業成長、更高的附加值，實現更強的行業競爭力、區域拉動力和貢獻力。主業沿著清潔能源、新材料、高端化工發展方向做大做強，把榮信打造成為濟寧市先進制造業集群開放創新發展的龍頭企業和支撐企業，把高科打造成為拉動泰安經濟社會發展的第一方陣企業，以更大的發展成果，讓員工的薪酬待遇越來越好，更有體面、更有臉面、更有局面、更有尊嚴，實現更高的員工幸福指數和股東回報率。
王謹在主持會議時要求，要認真學習領會，切實推動會議精神進基層、進班組、進崗位，把廣大干部職工的思想認識和行動步調統一到集團公司戰略部署上來。結合企業實際，全面貫徹落實，確保各項重點任務、工作舉措落實到位。強化責任擔當，做好當前工作，全面提升安全管控效能、轉型發展效率、創新驅動能力和精益管理質量，確保圓滿完成年度各項任務目標。
會議通報了《關于表彰2020年度先進單位及個人的決定》，對在2020年中做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行了表彰獎勵。
會上，司相芳分別與榮信集團、恒信高科、恒信生物主管安全環保負責人簽訂《安全環保能效目標責任書》。
吳海浪代表榮信集團、王來發代表恒信高科、王海廷代表恒信生物先后作表態發言。
會議以視頻形式召開，恒信高科、恒信生物設分會場。
恒信集團總部、榮信集團部門負責人及員工代表在主會場參加會議。恒信高科、恒信生物有關負責同志及班組長和員工代表參加分會場會議。
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